Bascule narrative et modèles régénératifs : quand l’entreprise change de boussole

Cycle : l'entreprise en mutation

Bascule narrative et modèles régénératifs : quand l’entreprise change de boussole

Face à l’urgence écologique et sociale, sommes-nous entrés dans une phase post-RSE ? Les entreprises ne peuvent plus se contenter de “faire leur part” ; elles doivent pivoter. Mais comment passer de l’éveil des consciences individuelles à une transformation systémique du modèle d’affaires ?

Cette table ronde explore la mutation profonde des organisations qui osent redéfinir leur utilité sociétale. À travers le prisme des nouveaux récits et des nouveaux modèles économiques, nos invités décrypteront comment les entreprises traduisent ces imaginaires en actions concrètes pour atteindre le point de bascule et embarquer l’ensemble des salarié.es.

Dépasser le lexique : Quelle réalité derrière les nouveaux modèles ?

Quitter la “RSE cosmétique” pour explorer l’entreprise régénérative, robuste ou collaborative. Comment s’y retrouver dans cette jungle sémantique et quels sont les premiers pas concrets pour transformer ses structures de gouvernance ?

L’effet miroir : Du changement intérieur à la bascule systémique

Le changement de paradigme commence souvent par une remise en question intime des dirigeants et des salariés. Comment transformer cette prise de conscience personnelle en levier de pouvoir au sein de ses sphères d’influence ?

Le point de bascule : Aligner le récit et l’action

Comment éviter le piège du “storytelling” sans actes ? Comment corréler les nouveaux récits à des indicateurs de succès radicalement différents pour mobiliser les collaborateurs et viser les fameux 3,5% de minorité active nécessaires pour faire basculer l’organisation ?

Intervenants :

Fabrice Bonnifet

Président du C3D & Fondateur de GenAct

Célia Fontaine

Co-fondatrice de la Fresque des Nouveaux Récits

Véronique Lagneau

Contributrice & Facilitatrice – Convention des Entreprises pour le Climat (CEC)

Pourquoi participer ? 
• Prendre de la hauteur sur les transformations en cours
• Mieux situer votre organisation dans ces nouveaux récits
• Nourrir votre stratégie d’engagement par une réflexion de fond